水电十三局扎实推进信息管理系统推广工作

3月13日至3月16日，水电十三局信息化建设小组到哈尔滨地铁2号线项目进行PowerPMS系统培训,并对系统成本管理模块建模进行研讨。

信息化建设小组就PowerPMS系统既完成的合同管理、分包管理、物资管理等11个模块对项目相关管理人员进行了培训。项目管理人员据此对工作任务和计划进行了梳理细化，并对既完成模块进行了试操作，结合项目实际情况提出了合理的修改意见。建设小组结合项目特点和项目管理人员反馈的意见，在现场对既有模块进行了完善优化，增设多功能按钮，实现了导入、批量粘贴等多方式录入，达到了便于日常操作维护、提升工作效率、利于项目管理的目的。

PowerPMS系统成本管理模块正在建模和研发阶段，十三局信息化建设小组本着切合项目实际、实用高效的原则，结合哈尔滨轨道2号线项目的特点，与项目成本管理人员进行研究讨论。项目管理人员积极提供项目成本管理工作基础数据，向信息化建设小组提出了自己的想法。信息化建设小组结合项目实际情况及建议，将项目的预算成本、目标成本和实际成本等在成本管理模块列项，并与合同管理、计划管理、进度管理、分包管理、物资管理、财务管理等多个模块进行数据关联，力求实现成本偏差实时可见、偏差原因一目了然的直观成本管理效果。